中国k8凯发天生赢家人力资源部组织人力资源体系首次季度例会暨第三期跨区域交流会
??? 近日，由中国k8凯发天生赢家人力资源部主办的中国k8凯发天生赢家人力资源体系首次季度例会暨第三次跨区域交流会在深圳南山科技园园区顺利召开 。中国k8凯发天生赢家总裁助理、人力资源部总经理熊杰、副总经理林桂婵、人力资源部主要主干成员以及各事业部、子公司人力资源部卖力人及薪酬事情者等31人加入此次盛会 。
??? 首先，熊杰与各单位就2018年年度重点事情进行了汇报及交流 。针对各单位目前人力资源事情保存的难点、痛点，好比高端人才引进难、信息化落后、培训等资源共享缺乏、对外部薪酬水平了解不敷等问题进行交流 。熊杰体现，总部人力资源部已组建中高端人才猎聘团队，在后续各单位高端人才引进方面会给予大力的支持；集团版人力资源信息系统以及外部薪酬视察事情已经在紧锣密鼓的进行当中，不久以后就会在各单位实施应用 。各单位人力资源事情保存的其他问题，总部人力资源部将会给予关注、支持和指导 。
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??? 随后，总部人力资源部人才治理经理贺小龙就《k8凯发天生赢家干部治理制度》做了宣贯和疑问解答，美世咨询公司的老师就职级体系转换与系统操作进行了培训交流 。
??? 人力资源部人事与信息中心经理刘杨主讲《战略性薪酬计划与人效提升秘钥》 。刘杨首先剖析了业务战略、人才战略、薪酬战略三者之间的逻辑关系，接着深入讲解业务战略、人才战略以及战略性薪酬计划制定的流程、要领、工具等 。在讲解理论、工具、要领的同时，还通过小组讨论与案例演练的方法，资助学员掌握人才战略制定、薪酬诊断评估、薪酬战略与计划、调薪计划设计的工具及要领 。为更好地让人力资源资助企业的实际运营，让学员所学知识真正转化为能力，本期交流研讨会还要求各单位人力资源部在8月31日前完本钱单位薪酬诊断剖析及建议报告 。
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??? 通过此次季度例会及相关主题培训增加了总部人力资源部与各事业部、子公司人力资源部之间的相同交流，提高了薪酬事情者的薪酬计划治理能力，关于增强中国k8凯发天生赢家人力资源治理团队的凝聚力、提升业务能力有着重要意义 。
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